13 mar. 2018

El grupo empresarial del G20 se reúne en Bilbao para conocer la experiencia vasca en Industria 4.0



El B20 ha elegido Bilbao para realizar este foro único, en el que han participado más de 300 empresas, buscando buenas prácticas de gestión en Industria 4.0 como inspiración a las recomendaciones de políticas a los países del G20.

El evento ha contado con un encuentro previo del Lehendakari Iñigo Urkullu y la Consejera de Desarrollo Económico e Infraestructuras del Gobierno Vasco, Arantxa Tapia; el presidente de TECNALIA, Emiliano López Atxurra; la máxima ejecutiva del B20, Carolina Castro; y representantes de empresas como CAF, Gestamp, Petronor o Siemens, entre otras personalidades relevantes.

El Business 20 (B20), el grupo empresarial ligado al grupo de países del G20, ha celebrado hoy en Bilbao el evento “B20: Economía Digital e Industria 4.0”, un foro único en el que los principales referentes del sector privado local e internacional vinculados al B20 han dialogado y debatido sobre Economía Digital e Industria 4.0, poniendo el caso vasco como ejemplo de éxito y estrategia a seguir para las empresas. El evento, ha sido organizado por TECNALIA, que ha sido elegido por el B20 como su socio experto en el ámbito de Economía Digital e Industria 4.0. y ha tenido lugar en el Museo Guggenheim, en el que se han reunido más de 300 empresas vascas.

El evento ha contado con un encuentro previo presidido por el Lehendakari Iñigo Urkullu junto con la Consejera de Desarrollo Económico e Infraestructuras del Gobierno Vasco, Arantxa Tapia; el presidente de TECNALIA, Emiliano López Atxurra; el Director General de TECNALIA, Iñaki San Sebastián; el Grupo de Liderazgo de Economía Digital e Industria 4.0 del B20 con su máxima representante, Carolina Castro, y representantes de CAF, Gestamp, Petronor, Siemens, entre otras empresas.

El Lehendakari Urkullu ha querido destacar que “nuestro objetivo es alcanzar el 25% de PIB industrial el año 2020. Trabajamos con el objetivo de mejorar el atractivo de nuestro ecosistema económico y destaco tres ideas: cultura empresarial, digitalización e internacionalización”. Y ha remarcado que su deseo es extender la cultura de la innovación a las pequeñas y medianas empresas, teniendo en cuenta que el 90% del tejido productivo de Euskadi son pymes.

El Lehendakari ha subrayado también la colaboración como clave: “en euskera lo expresamos con la palabra “auzolana”, trabajo compartido en pos del bien común. Esta es una cultura de trabajo muy arraigada en nuestro País”.

Durante la inauguración, el Presidente de TECNALIA, Emiliano López Atxurra, ha señalado que este evento “es un reconocimiento al trabajo que se viene desarrollando por parte de la industria vasca, con la colaboración de TECNALIA, para adecuar sus capacidades productivas y sus productos al exigente y competitivo mundo de la energía y la movilidad principalmente. Para nosotros estas plataformas de trabajo son importantes porque son una oportunidad de introducir en la agenda internacional el papel determinante de la PYME en la economía mundial”.

Por su parte, Carolina Castro, B20 Executive Sherpa, ha declarado que “la cuarta revolución industrial asociada a la economía digital requiere de la cooperación entre gobiernos, grandes y pequeñas empresas para promover la innovación tecnológica. Desde el B20 convocamos a realizar este evento en Bilbao buscando buenas prácticas de gestión como inspiración a nuestras recomendaciones de políticas a los países del G20”.

José Manuel González-Páramo, Miembro del Consejo de Administración de BBVA, afirmaba que “en BBVA somos unos optimistas tecnológicos. Debemos trabajar coordinados entre el sector público y el sector privado para poner al alcance de todos las oportunidades de esta nueva era”.

A continuación, la Consejera de Desarrollo Económico e Infraestructuras del Gobierno Vasco, Arantxa Tapia, ha presentado la experiencia vasca en Industria 4.0 y se ha referido a Euskadi como una de las regiones europeas mejor posicionadas en conectividad. La Consejera ha explicado las acciones que se están impulsado en Euskadi para evitar que las pequeñas y medianas empresas se queden atrás en la cuarta revolución industrial: “no podemos permitir una industria que avance a dos velocidades ya que esto lastraría y penalizaría la competitividad del sistema” ha señalado.

Por este motivo, en el marco de la estrategia industrial 4.0, La Consejera ha querido subrayar que “Euskadi ofrece para las pymes infraestructuras abiertas como son el Digital Innovation Hub o el Centro Vasco de Ciberseguridad, donde las pymes que necesiten probar o testar tecnologías avanzadas puedan hacerlo, sin tener que realizar inversiones inasumibles para las pequeñas empresas”. 

Le ha seguido la intervención de Jorge Aguado, Secretario de Políticas en Ciencia y Tecnología e Innovación Productiva del Gobierno de Argentina (país que albergará la próxima reunión del G20) y miembro de la Troika del Grupo de Trabajo de Economía Digital del G20. Aguado ha expuesto que la prioridad para Argentina como próximo anfitrión del G20 es “lograr el consenso necesario para generar un crecimiento equitativo y sostenible en las diferentes regiones mundiales. Para ello, trabajaremos tres grandes ejes: seguridad alimentaria sostenible, infraestructura para el desarrollo y futuro del trabajo”.

Maurits Butter, Investigador Senior en Política de Innovación del TNO (Holanda) y experto en los Hubs de innovación digital europeos ha querido incidir en su intervención en el reto de la industria inteligente holandesa: “debemos crear una agenda común entre la Administración y la industria del país; y, para esto, el País Vasco es un gran ejemplo. Se debe incluir la industria en la agenda política y lograr el apoyo del Gobierno”.

Las empresas, casos de éxito
Posteriormente, representantes de empresas de referencia han expuesto sus experiencias de éxito de digitalización en el sector industrial. Rosa García, Presidenta y CEO Siemens España ha señalado que “hace más de 15 años, detectamos una nueva tendencia que no supimos cómo interpretar, la digitalización.” Y ha explicado que la tecnología ha cambiado de forma radical las necesidades de los clientes y, en consecuencia, las normas dentro de las empresas. “Somos una empresa industrial que nos hemos aplicado la medicina necesaria para acometer una gran transformación, ya que teníamos que ser capaces de digitalizar no solo el corazón de la empresa sino también la relación con nuestros clientes”, ha explicado la presidenta de Siemens España.

Por su parte, Pablo de la Puente, Director Corporativo de Tecnologías de la Información de GESTAMP ha destacado que “en 2014 iniciamos el proceso de digitalización de la empresa. Donde antes hablábamos de sistemas, ahora hablamos de big data. Y esta transformación digital, en el caso de GESTAMP, la hemos basado en tres ejes fundamentales: personas; sistemas y tecnología; y la red de organizaciones que nos ayudan y nos dan soporte para poder acometer este tipo de proceso”.

Iñigo Ona, Director de Digitalización de CAF ha basado su intervención en su propia experiencia dentro de la empresa: “competimos a primer nivel tanto en producto como en servicio y hace ya unos cuantos años que iniciamos el proceso de digitalización basándonos precisamente en esos dos retos: conseguir trenes más eficientes con menor coste global de producto y, por otra parte, optimizar nuestros procesos. En resumen, trenes digitales que se fabrican en una factoría también digital”.

Por último, Elías Unzueta, Director de Petronor Innovación, ha repasado la situación del sector del refino en Europa, donde en los últimos 10 años han cerrado 29 refinerías: “Necesitamos una transformación de la compañía que nos ayude a enfrentarnos a la situación del sector y creemos que la digitalización es una excelente herramienta que nos puede ayudar a sobrevivir en este nuevo entorno competitivo; para ello, concentramos nuestros esfuerzos en tres ejes: seguridad, eficiencia y fiabilidad”.

El panel empresarial ha estado moderado por Fernando Landa, miembro  de la organización del B20, que ha manifestado que “una de las prioridades del G20 es el futuro del trabajo; este tema está íntimamente relacionado con la economía digital y el impacto de nuevos modelos productivos. Desde el B20 estamos abordando una agenda de propuestas concretas en este sentido”.


Cabe destacar que el evento ha contado también con la colaboración de Gobierno Vasco, BBVA y ELAN Network, poniendo de relevancia la importancia de la cooperación como llave para conseguir una estrategia sostenible.




Fuente: Tecnalia

25 ene. 2018

ADEGI: La digitalización de la gestión del área de personas en el contexto de la industria 4.0

Fecha: 21 de febrero de 2018.
Duración: 6 horas (de 9:30 a 13:30 y de 15:00 a 17:30).
Lugar: Sede ADEGI. Pº Mikeletegi 52, Donostia-San Sebastián
Precio: gratuito.

Ponentes:

Amaia Moreno, Responsable de comunicación de Metaposta
Asier Orio, Responsable Desarrollo de Negocio de Metaposta

Requisitos:

Es recomendable traer ordenador portátil para la realización de las prácticas.
Es recomendable asistir con un certificado electrónico, pero no es indispensable.

En el taller cada participante creará su propio buzón electrónico en Metaposta.



OBJETIVO:


La entrada en vigor en vigor del Reglamento (UE) Nº 910/2014 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 23 de julio de 2014, relativo a la identificación electrónica y los servicios de confianza en las transacciones electrónicas en el mercado interior, sumado a la imparable socialización del concepto Industria 4.0, ha provocado que todas las áreas de una organización, incluida el área de gestión de personas, deban disponer de una estrategia, o al menos una reflexión, para abordar la digitalización de sus procesos que logren una mejora en la gestión.


En paralelo a esta realidad, a finales de 2016, se publicó la sentencia 1023/2016 de 1 de diciembre que avala que las empresas comuniquen las nóminas a las personas empleadas en soporte informático, y no en soporte papel.  Esto supone un hecho relevante con relación a la digitalización de los canales de comunicación de las organizaciones con sus personas empleadas y, concretamente, sobre la validez de los canales electrónicos, aquellos que cumplen unos requisitos en materias como seguridad, cumplimiento de LOPD y accesibilidad, como soluciones para la entrega de la nómina y otros documentos generados por el área de personas de las organizaciones.

Transcurridos 12 meses nos planteamos la celebración de este taller, eminentemente práctico, que tiene por objetivo que las personas asistentes puedan implantar, en cada una de sus organizaciones, una estrategia de digitalización de los procesos del área y, de esta manera, simplificar y facilitar la gestión de la misma.


En todos los ámbitos que se vayan explicando, y casos que se presenten, se introducirán comentarios para ilustrar y se dará oportunidad al planteamiento de dudas de los asistentes.


Así, el programa de la jornada es variable en la medida en que la extensión y profundización en los diversos temas dependerá del interés de los asistentes y de los temas o preguntas que planteen.


PROGRAMA:

  1. Introducción.
  2. Cuestiones prácticas:
  3. Práctica tutorizada i
  4. Práctica tutorizada ii
  5. Práctica tutorizada iii
  6. Práctica tutorizada iv
  7. Práctica tutorizada v
  8. Práctica tutorizada vi
  9. Resolución de consultas
  10. Conclusiones prácticas. Fijación de calendarios de implementación. Escenarios futuros
  11. Práctica individualizada

24 ene. 2018

SPRI: Ayudas HAZITEK 2018. Programa de apoyo a la I+D empresarial


Entidad:
Desarrollo Económico e Infraestructuras
Estado:
Abierto el plazo de presentación de solicitudes (21/12/2017-01/03/2018)


Objeto

Régimen de ayudas consistente en subvenciones no reintegrables para el apoyo a la realización de Proyectos de Investigación Industrial o Desarrollo Experimental, tanto de carácter competitivo como de carácter estratégico, en el sector empresarial de la Comunidad Autónoma de Euskadi, y en los ámbitos de especialización enmarcados en el Plan de Ciencia, Tecnología e Innovación, Euskadi 2020.
Estas ayudas están cofinanciadas por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER)
FEDER

Dotación presupuestaria

73.000.000,00 €

Prestación económica

Prestación económica
  1. Proyectos competitivos
    • 23.700.000 € para la anualidad 2018 y
    • 12.300.000 € para la anualidad 2019.
  2. Proyectos estratégicos
    • 1.500.000 € para la anualidad 2018,
    • 16.000.000 € para la anualidad 2019,
    • 14.500.000 € para la anualidad 2020 y
    • 5.000.000 € para la anualidad 2021.
Proyectos subvencionables.
  1. Proyectos de Investigación y Desarrollo de carácter competitivo
    Serán considerados como proyectos de I+D competitivos las siguientes tipologías de proyectos de Investigación Industrial o Desarrollo Experimental:
    • Proyectos dirigidos al desarrollo de nuevos productos
    • Proyectos dirigidos al lanzamiento de nuevas empresas de base científica y tecnológica.
    Los proyectos que pretendan acceder a las ayudas a proyectos de I+D de carácter competitivo deberán incluir un conjunto coherente de actividades de I+D+i, claramente orientadas al desarrollo de productos originales y superiores a los ya existentes a fin de dar mejor satisfacción a las demandas del mercado y de la sociedad, o claramente orientadas al uso o la generación de conocimiento comercializable a fin de crear nuevas empresas que combinen de forma suficiente los siguientes elementos:
    • Desarrollo de actividades o comercio con productos y servicios que impliquen un alto nivel de conocimiento científico y tecnológico;
    • Desarrollo de un nivel elevado de actividades de I+D+i;
    • Utilización de derechos de la propiedad intelectual, ya sean generados por la misma empresa o adquiridos mediante licencias en exclusiva, como ventaja competitiva clave en el negocio;
    • Participación activa en el desarrollo de la empresa de personal científico y tecnológico altamente cualificado.
    Los proyectos orientados a la mejora de productos existentes o aquellos en los que el producto desarrollado no tenga un grado de novedad para ser considerado Nuevo Producto no tendrán la consideración de «proyectos para el desarrollo de nuevos productos». Quedarán excluidas de las subvenciones las modificaciones habituales o periódicas normales de productos, líneas y procesos de producción, servicios existentes y otras operaciones corrientes, aun cuando esas modificaciones puedan representar mejoras de los mismos.
  2. Proyectos de investigación industrial y de desarrollo experimental en sectores estratégicos
    Serán subvencionables los proyectos de investigación industrial y desarrollo experimental de carácter estratégico contemplados en los Ámbitos de Especialización del Plan de Ciencia, Tecnología e Innovación Euskadi 2020, que fomenten una colaboración público-privada en Investigación y Desarrollo Tecnológico e Innovación, de forma que ejerzan un efecto tractor sobre la economía del País Vasco, favoreciendo la intervención de las Pymes y el acceso al Programa Horizonte 2020 (http://www.eshorizonte2020.es/).
    Se subvencionarán las actividades de I+D+i, correspondientes a Proyectos de investigación industrial y desarrollo experimental de carácter estratégico en los ámbitos de especialización enmarcados en el Plan de Ciencia, Tecnología e Innovación Euskadi 2020 orientadas a crear nuevos conocimientos útiles para obtener nuevos o mejores productos, procesos o servicios, así como integrar nuevas tecnologías de carácter estratégico, crear nuevas patentes y nuevas empresas de base científico-tecnológica (NEBTs). Y, todo ello, orientado a la creación de empleo y a diversificar el tejido empresarial vasco, así como a mejorar la competitividad empresarial.

A quién va dirigido


Destinatarios/as

  • Las empresas: Grandes Empresas o PYMEs.
  •  
  • Las agrupaciones y asociaciones de empresas, con independencia de cuál sea su forma legal. 
  •  
  • En el caso de los proyectos de lanzamiento de nuevas empresas de base científica y tecnológica, también serán beneficiarios los Agentes de la Red Vasca de Ciencia, Tecnología e Innovación, acreditados conforme al Decreto 109/2015, de 23 de junio, por el que se regula y actualiza la composición de la Red Vasca de Ciencia, Tecnología e Innovación. 
  •  

Requisitos generales


Normativa




Fuente: SPRI

12 dic. 2017

Los 10 puntos críticos del nuevo reglamento europeo de protección de datos GDPR, para las empresas


A partir del 1 de mayo de 2018, toda empresa deberá tener muy en cuenta las nuevas reglas de juego puesto que su desconocimiento no eximirá de sanciones de hasta 20 millones de euros o del 4% de la facturación anual en todo el mundo. 
Con el objeto de ayudar a las empresas la dificultad que siempre tienen los textos legales, hemos extraído los 10 puntos esenciales que afectan a las empresas:
1. Obligado cumplimiento. El Reglamento General de Protección de Datos afecta a todas las empresas de comercio online, independientemente de su tamaño.
2. Registro de actividades. En todo momento, se debe poder demostrar el cumplimiento de los requisitos de la nueva legislación sobre protección de datos. Por tanto, las empresas están obligadas a mantener un registro de las actividades de procesamiento de datos personales bajo su responsabilidad.
3. Evaluación de impacto sobre la privacidad. Los derechos y las libertades de las personas afectadas no deben verse en riesgo por el procesamiento de datos personales. En los casos en los que dicho tratamiento de datos pudiera entrañar un alto riesgo para los derechos y libertades de las personas afectadas, las empresas deberán realizar antes una evaluación del impacto sobre la privacidad.
4. Evitar brechas en la protección de datos. Para ello se deberán aplicar las medidas técnicas y organizativas adecuadas. Si, pese a ello, se produce algún problema, habrá que notificarlo a las autoridades de protección de datos en un plazo de 72 horas.
5. Contratos. Los contratos sobre el procesamiento de datos serán más detallados y deben incluir, entre otros puntos, si se recurre a la subcontratación de empresas, por ejemplo, para el uso de herramientas de análisis y alojamiento web.
6. Respeto a la voluntad de los afectados. El procesamiento de datos está permitido si existe consentimiento. Los requisitos de este consentimiento pasan a ser más estrictos: entre otras cosas, la edad mínima para darlo es de 16 años.
7. Más claridad. La declaración de protección de datos será más detallada tras la entrada en vigor del nuevo reglamento.
8. Portabilidad de los datos. Las personas cuyos datos se procesan tienen derecho a llevárselos a otro proveedor, empresa de servicios o plataforma ecommerce. Para garantizar esto, la empresa en cuestión debe ofrecer una «portabilidad» de los datos.
9. Eliminación de datos. Los ciudadanos podrán exigir que sus datos se eliminen por completo si revocan su consentimiento para el procesamiento de datos, si guardar sus datos ya no es necesario, si los datos se han procesado de forma ilegal o si existe la obligación legal de eliminarlos según la legislación nacional o de la UE.
10. Multas millonarias. El Reglamento General de Protección de Datos penalizará las infracciones con multas de hasta 20 millones de euros o de hasta el 4 % de la facturación anual total en todo el mundo.


Fuente: IPmark

1 dic. 2017

Las 10 principales tendencias tecnológicas para 2018, según Gartner



Las claves tecnológicas de cara a 2018 vendrán marcadas por tendencias como inteligencia artificial, IoT, aplicaciones inteligentes, digital twins, edge computing, experiencia inmersiva, ciberseguridad o blockchain, entre otras.

"Las diez principales tendencias tecnológicas de Gartner para el 2018 se unen al Intelligent Digital Mesh, una base para futuros negocios y ecosistemas digitales ", explica David Cearley, vicepresidente de investigación y miembro de Gartner. "Los líderes de TI deben tener en cuenta estas tendencias tecnológicas en sus estrategias de innovación”.

Las 10 principales tendencias tecnológicas estratégicas para 2018 son:

1. Inteligencia artificial

La creación e implantación de sistemas capaces de aprender, adaptarse y actuar de forma autónoma ha supuesto un gran reto para las empresas. El uso de IA tiene como fin mejorar la toma de decisiones y reinventar los modelos de negocio y ecosistemas existentes, y se convertirá, sin duda, en la principal preocupación de aquí a 2025..

"Las técnicas de IA están evolucionando rápidamente y las organizaciones tendrán que invertir significativamente en habilidades, procesos y herramientas para explotar con éxito estas técnicas y construir sistemas mejorados con IA", explica Cearley. "Las áreas de inversión pueden incluir la preparación de datos, la integración, el algoritmo y la selección de la metodología de entrenamiento, y la creación de modelos”.

2. Aplicaciones y análisis inteligentes

En los próximos años, prácticamente todas las aplicaciones y servicios incorporarán algún nivel de IA. Algunas de estas aplicaciones serán aplicaciones inteligentes que no podrían existir sin esta tecnología y el aprendizaje automático. Otros serán usuarios de la IA que proporcionarán inteligencia detrás de las escenas. Estas aplicaciones inteligentes crearán una nueva capa intermedia entre personas y sistemas, y tienen el potencial de transformar la naturaleza del trabajo y su estructura.

“Hay que explorar las aplicaciones inteligentes como una forma de aumentar la actividad humana y no como una forma de reemplazar a las personas”, asegura Cearley al respecto.

3. ‘Internet de las Cosas (IoT)

Las cosas inteligentes son cosas físicas que van más allá de la ejecución de modelos de programación rígidos para explotar IA con el objetivo de ofrecer comportamientos avanzados e interactuar más naturalmente con su entorno y con la gente. Ejemplos serían vehículos autónomos, robots y aviones no tripulado.  


Tratar de integrar en objetos físicos y cotidianos la capacidad de ofrecer comportamientos avanzados e interactuar naturalmente con el entorno y los usuarios. Esa es la clave. Vemos ejemplos en los vehículos autónomos, robots y aviones no tripulados. Esta tendencia cada vez avanza con mayor rapidez y su inclusión en la vida diaria poco a poco se está convirtiendo en una realidad en la vida de muchas personas.

"En la actualidad, el uso de vehículos autónomos en entornos controlados (por ejemplo, en la agricultura y la minería) es un área de rápido crecimiento de cosas inteligentes. Es probable que veamos ejemplos de vehículos autónomos en las carreteras controladas en 2022, pero el uso general de automóviles autónomos probablemente requerirá a una persona en el asiento del conductor en caso de que la tecnología fracase inesperadamente ", cuenta Cearley.

4. ‘Digital twins’

Digital twin hace referencia a la representación digital de una entidad o sistema del mundo real. Será particularmente prometedor en los próximos tres a cinco años, dentro del contexto de proyectos de IoT. Los digital twins tienen el potencial de mejorar significativamente la toma de decisiones empresariales, y se utilizan para entender el estado de cosas o sistemas, responder a los cambios, mejorar las operaciones y agregar valor. Las organizaciones lo implementarán simplemente al principio, luego los evolucionarán a lo largo del tiempo, mejorando su capacidad de recolectar y visualizar los datos, aplicando los análisis y reglas adecuadas y respondiendo eficazmente a los objetivos de negocio.


Se trata de la representación digital de una entidad o sistema del mundo real. Los Digital Twins tienen la capacidad de mejorar de forma significativa la toma de decisiones dentro de las empresas y pueden utilizarse para entender el estado de las cosas, responder a los cambios, mejorar las operaciones y agregar valor.

“Los urbanistas, los vendedores digitales, los profesionales de la salud y los planificadores industriales se beneficiarán de este cambio a largo plazo", explica Cearley.

5. ‘Edge computing’

Edge computing describe una topología informática en la que el procesamiento de información y la recopilación y entrega de contenido se sitúan más cerca de las fuentes de esta información. La conectividad y los retos de latencia, las restricciones de ancho de banda y una mayor funcionalidad incorporada en el borde favorecen a los modelos distribuidos. Las empresas deben comenzar a utilizar patrones de diseño de borde en sus arquitecturas de infraestructura, en particular para aquellas con elementos IoT significativos.


Uno de los mayores cambios que ha introducido la tecnología es la transformación en la comunicación entre seres humanos. Las plataformas de conversación serán las encargadas de impulsar el siguiente gran cambio y, en los próximos años, se convertirán en un objetivo primordial de diseño para la interacción del usuario.

Mientras que muchos ven la nube y la computación en el extremo como enfoques competitivos, la nube es un estilo de computación donde las capacidades de tecnología elásticamente escalables se entregan como un servicio y no obligan intrínsecamente a un modelo centralizado.

"Cuando se utiliza como conceptos complementarios, la nube puede ser el estilo de computación utilizado para crear un modelo orientado al servicio y una estructura centralizada de control y coordinación con borde que se utiliza como un estilo de entrega que permite la ejecución de procesos desconectados o distribuidos de aspectos del servicio en la nube", informa  Cearley.

6. 'Conversational platforms'

Las plataformas de conversación impulsarán el siguiente gran cambio de paradigma en cómo los seres humanos interactúan con el mundo digital. La plataforma toma una pregunta o comando del usuario y luego responde ejecutando alguna función, presentando algún contenido o pidiendo información adicional. En los próximos años, las interfaces de conversación se convertirán en un objetivo primordial de diseño para la interacción del usuario.

"Las plataformas de conversación han llegado a un punto de inflexión en cuanto a la comprensión del lenguaje y la intención básica del usuario", cuenta Cearley. "El desafío que enfrentan las plataformas de conversación es que los usuarios deben comunicarse de una manera muy estructurada, y esto es a menudo una experiencia frustrante”.

7. Experiencia inmersiva

Mientras que las interfaces de conversación están cambiando cómo la gente controla el mundo digital, la realidad virtual y aumentada está cambiando la manera que la gente percibe e interactúa con el mundo digital. 

En la actualidad, el mercado de la realidad virtual (VR) y la realidad aumentada (AR) aún se encuentran en una fase primitiva y poco definida, lo que da lugar a que muchas nuevas aplicaciones de VR sean de poco valor real para las empresas fuera del entretenimiento avanzado, como videojuegos o vídeos esféricos de 360º.

La mixed reality, un tipo de inmersión que fusiona y amplía la funcionalidad técnica tanto de RA como de RV, está emergiendo como una experiencia de inmersión que proporciona una tecnología convincente que optimiza su interfaz para adaptarse mejor a cómo las personas ven e interactúan con su mundo. Esta tendencia representa la amplitud de cómo las personas perciben e interactúan con el mundo digital.


Para que esto evolucione, las empresas deben examinar nuevos escenarios específicos de la vida real donde se puedan aplicar estas nuevas tecnologías, mejorando los procesos de diseño, la capacitación y la visualización.

8. ‘Blockchain’

El blockchain está evolucionando de una infraestructura de moneda digital a una plataforma para la transformación digital. Esta tecnología ofrece una salida radical de los actuales mecanismos centralizados de transacción y mantenimiento de registros, y pueden servir como una base de negocios digitales perjudiciales tanto para las empresas establecidas como para las nuevas empresas.

Tiene muchas aplicaciones potenciales, incluyendo en el gobierno, cuidado de la salud, fabricación, distribución de medios, verificación de identidad, registro de títulos y cadena de suministro.

9. ‘Event driven’

Los eventos de negocios podrían ser cualquier cosa que se observa digitalmente, lo que refleja el descubrimiento de estados notables o cambios de estado, por ejemplo, la finalización de una orden de compra o el aterrizaje de un avión. Con el uso del IoT, cloud computing, blockchain,  la gestión de datos y la IA, los eventos de negocios pueden detectarse más rápidamente y analizarse con mayor detalle. El negocio digital impulsa la necesidad de que los líderes, planificadores y arquitectos de TI adopten el pensamiento de estos eventos.


Hoy en día, cualquier cuestión dentro de los negocios puede ser registrada digitalmente, como la finalización de una orden de compra o el aterrizaje de un avión. Con el uso de IoT, Cloud Computing, Blockchain, gestión de Big Data e IA, cualquier imprevisto en los negocios puede ser detectado rápidamente y analizado con mayor detalle.


10. Ciberseguridad


Teniendo en cuenta que vivimos en un mundo donde los ataques por medio de plataformas digitales son continuos, ayudar a crear una red segura y cerrada es de gran importancia. Para que las iniciativas empresariales digitales puedan llevarse a cabo de forma segura, los líderes en seguridad y gestión de riesgo deben adoptar un enfoque de riesgo adaptativo continuo y de evaluación de confianza.

Por lo pronto, parece que estas iniciativas serán las que tomarán protagonismo en el mercado mundial. Veremos cuál es su línea de evolución.

29 nov. 2017

Gravísimo fallo de seguridad del sistema operativo de los ordenadores Mac. macOS High Sierra de Apple


Hoy han detectado una vulnerabilidad dentro de macOS High Sierra de Apple, la cual nos permite acceder a la configuración del sistema sin contraseña. Un fallo que incluso nos permite crear otro usuario con privilegios de administrador que de igual forma no necesita contraseña para acceder.

Lo sorpresivo de todo esto, es que el proceso es extremadamente sencillo, sólo se necesita entrar a las preferencias del sistema y en el apartado de 'Usuarios y Grupos' entrar con el usuario 'Root' sin contraseña, el cual después de algunos intentos nos dará acceso.

Al autenticarse bajo este método, se tiene pleno acceso a la configuración del sistema de una forma extremadamente sencilla y rápida, sin ningún tipo de obstrucción. Al tener este acceso se pueden crear nuevos usuarios con perfil de administrador, ver y modificar archivos, restablecer o cambiar contraseñas de los usuarios existentes, incluso se puede eliminar el perfil de Apple ID ligado a esos usuarios, lo que haría que dichas personas perdieran acceso a sus ordenadores.

Vamos, con este acceso se pueden realizar varios movimientos si alguien deseara poner en jaque ya sea un ordenador o una red de dispositivos, por lo que estamos ante un verdadero problema que necesita solución cuanto antes, ya que ahora mismo no hay forma de detenerlo, a menos que evitemos que cualquier persona no autorizada tenga acceso a nuestro Mac o Macbook.

Apple ha salido a ofrecer breves declaraciones con respecto a la vulnerabilidad: "Estamos trabajando en una actualización de software para resolver este problema. Mientras tanto, se recomienda establecer una contraseña de root para evitar el acceso no autorizado a su Mac. Para habilitar el usuario Root y establecer una contraseña, siga las instrucciones que se encuentran aquí: https://support.apple.com/en-us/HT204012


Fuente: AppleXakata

27 sept. 2017

SEA Empresarios Alaveses: Digitalización y el Marketing online



SEA Empresarios Alaveses pone en marcha, con el patrocinio de la Diputación Foral de Álava, cuatro interesantes talleres para profundizar en el mundo de la Digitalización y el Marketing online.




Más información en SEA Empresarios Alaveses

22 sept. 2017

ADEGI: Sales Industry 4.0




Sales Industry 4.0.


Fecha: 26/09/2017 | Horario: 09:00 h. - 17:30 h. | Duración: 7 h.| Días: 26/09/2017 | Organizador: ADEGI | Lugar: Sede ADEGI. Pº Mikeletegi 52, Donostia-San Sebastián, Gipuzkoa

Cómo integrar la estrategia digital con el plan comercial tradicional en las empresas industriales.

  • Duración: 7 horas (de 9:00 a 13:30 y de 15:00 a 17:30).

  • Precio: 120 euros (asociados); 200 euros (no asociados). Comida común incluida.

  • Fechas: 26 septiembre de 2017.

  • Plazas limitadas.

  • Ponente: Guillermo Vilarroig, socio-cofundador de Overalia.

  • Dirigido a directores/as generales, comerciales/Marketing de empresas industriales  con responsabilidad comercial que quieran conocer el proceso de digitalización de los procesos comerciales.




OBJETIVO

Sigue existiendo en muchas empresas industriales de Gipuzkoa un gran agujero negro entre los departamentos de ventas tradicionales y las posibilidades de aumentar la eficacia comercial internacional apoyándose en una estrategia digital. Sin duda es una asignatura pendiente en las empresas industriales guipuzcoanas dada la falta de alineación entre ventas y estrategia digital.


En mercados industriales digitalmente más avanzados como EEUU, Alemania o Reino Unido, tanto los fabricantes pero sobre todo el canal de distribución están digitalizando estos procesos comerciales con la consiguiente mejora en efectividad y competitividad comercial. Logran además magnificar su visibilidad de imagen de marca. Y no nos podemos quedar atrás.

Este taller práctico tiene como objetivo explicar las posibilidades y el potencial de cómo ser más efectivos en el proceso de captación y prospección internacional de posibles clientes, cómo generar imagen de marca de una manera acotada y medible y hacernos ver y sobresalir por encima de nuestros competidores locales y globales utilizando la palanca digital.

También queremos explicar cómo poder gestionar mejor todo el ciclo de venta, desde la captación hasta el cierre del pedido utilizando los canales digitales como medio de información adicional. Integrar la información comercial on y off line para gestionar mejor todo el ciclo de venta. Y finalmente, cómo definir y planificar un proyecto de estas características.
PROGRAMA
  • La palanca digital en la estrategia comercial de captación y branding.
  • La definición del perfil del cliente para mejorar la captación (mayor eficacia a menor coste).
  • La importancia de estructurar y segmentar correctamente las bases de datos (CRM).
  • Cómo impactar de forma personalizada en función del tipo de cliente (cliente, prospecto, anónimo).
  • Integrar las acciones tradicionales con acciones digitales (gestión de ferias y CRM)
  • Cómo abordar el cambio. Definición y planificación de un proyecto de digitalización del proceso comercial.
Precio asociado: 120,00 Euros + 21% I.V.A = 145,20 Euros
Precio no asociado: 200,00 Euros + 21% I.V.A = 242,00 Euros 


 
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